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我们的收获 >> 参加过“超人之路极限潜能训练营”后的感想

有生以来第一次亲临现场参加这种训练营,带来了很多新鲜感之外,更多的是自己真的收获了很多,下面就和大家分享我这两天参加培训后的收获。

第一天刚开场之前,我们公司的员工分成了五队,非常安静的走进教室后,静静的坐下,闭上眼睛,倾听田老师用他那动听声音给我们减压,完全放松,全身心地投入到学习中去。第一个小活动我感触挺深的,发给一张列有十几个问题的问卷,在三分钟之内完成,像这样的问卷,如果你按照以前的做事习惯做这张卷子的话,保证很紧张的,我就是这样做的,我照旧的一道题一道题的做,问题很怪,但依旧很惯性的做。三分钟好不容易做完了,可我大错特错了,因为第一道题就是让我们把题目读完再做,而最后一道题是只做前两道题,当时做完我真是哭笑不得,感觉自己很傻,很笨,其实我在做这张卷子时,看到第一道题是想看完再做的,但看到我旁边的人陆陆续续的照着卷子做的时候,我就耐不住了,怕落后,我就来不及看完了,就得看一道做一道,所以导致做成那种事情。从这样一个小活动我体会到:做事时一定要保持好自己的想法,感觉对了就更要坚持,不要墙头草,随风倒,这是做好一件事非常重要的一点。接下来我们开始给一个团队选配领导,其实一个团队就相当于一个小公司,所以我们团队里有总经理、财务部长、策划部长、人力资源部长等职位,这样一个公司就成立了,我们五个公司就开始了激烈的竞争。在接下来的时间里我们分别进行了找搭档、吞火把、风雨同舟等游戏,每一个游戏都非常的有意思,在感受了游戏的同时,自己更多的是体会到了生活中、工作中的一些道理:吞火把教人严格按照正确的要求做事,风险就会降到最小,重要的一点也会锻炼人的胆量;风雨同舟是一个团队站在一个很小的木箱上,坚持时间最长的团队为胜,这是考验这个团队的凝聚力,对锻炼和培养团队精神很有帮助,并且当众人员的如何配备也会充分体现一位领导的领导力。

第二天我们开的课程有:感恩、领袖风采、聚散离合、点亮心灵之灯等。每一样课程,每一个游戏都那么的富有感染力,导致几乎所有人都流出了眼泪。感恩,一个长久不衰,并且每次提出都会让所有人有感触的话题,甚至留下泪水,今天的感恩课程就是让我们回到儿时,回忆我们的父母是如何把我们养大成人的,他们是多么的辛苦,却没有一段怨言,难道我们不该感恩我们的父母吗?相信世上所有儿女都会希望以后孝顺儿女,但我觉得孝顺不在以后,随时都可以做,前提是只要你想,就看你是否真的拥有感恩之心,所以我感觉到一句话很重要:感恩无处不在,感恩要趁早。在感谢我们父母的同时,我们还要记得感恩我们的朋友、同事、老板等所有帮助过我们的人。“领袖风采”这个环节我敢说是最煽情、最感人的,游戏是这样的,公司所有人分成两队,比赛的是两队报数,报的快的队就赢,而慢的队,或者中间有违纪的都算失败,而失败的后果是非常残酷的,就是分出两队后选出来的每对一男一女两个领导人得为自己队的失败付出惨痛的代价,男的做俯卧撑,女的做仰卧起坐,失败一轮成倍增加,不巧的是不知道什么原因我们队老是出现失误,而每次失误都给两位领导者带来了体力上的代价,看到他们所做的动作成倍的增加,而他们的体力一点点的下降,做一个动作是那么艰难,我哭了,我恨我们队不认真,恨自己不能代替我们的领导承担那种无法表达的痛苦,因为员工工作中所带来的失误,这些失误所带来的后果只能有领导者来承担......最终我们还是和另一队只差了零点零几秒的时间,我们还是失败了,我们失败的是那么彻底、那么痛苦,而代价是那么惨痛。从这个游戏中我感觉到在工作中,一个人可能不能短时间的改变大部分人的状态,把他们的状态调整到最佳,而我们能做的是严格要求自己,用自己的实际行动来感染周围的人,另外重要的一点是:我一直对老板都是心存敬畏,而做过这个游戏后,我感觉到老板真的不容易,我们要把公司当成自己的家,把所有人当成自己的家人。这样你就会全身心的投入到工作中,并且会积极主动的去承担责任,试想一下这样的一个团队想输都难吧。最后我们全体点燃了蜡烛,象征着我们的心灵之灯已经点亮,我们全体合影了之后意味着两天深刻的培训就这样结束了。

两天的培训很短暂,但从中领悟到道理却能受益终生,不用多说什么了,用以后的行动来验证这些道理吧。

李文彬
2010-6-7